无领导小组讨论——HR的精辟总结（2）

C、团队合作意识：

这个是最常见的淘汰原因，也是面试官最主要的选人角度，一般如下特点会被认为有团队合作意识：

leader：在开始的时候，或冷场的时候，主动【dòng】出来【lái】组织讨论【lùn】；在发生分【fèn】歧和争吵的时候，协调一【yī】致，提醒【xǐng】大家合作；讨论中【zhōng】提出了最好的、他人信【xìn】服的框架、结构【gòu】，从而主导了整个思【sī】路，并【bìng】尽【jìn】快推【tuī】动形成结果。leader这个角色是最容易展现团队意识的【de】，所以被录取可能性比【bǐ】较大，但是很【hěn】多时候，如果【guǒ】想当【dāng】leader，却没有【yǒu】展现出团【tuán】队【duì】意识，则首先【xiān】会被淘汰，leader失误的主要地方【fāng】有【yǒu】：

    开始的时候，强【qiáng】行充当【dāng】leader，但却没有提出【chū】自己的逻辑结构和框架【jià】，或者自己的逻辑不够【gòu】好【hǎo】，被他人超过，从而【ér】导【dǎo】致无法主【zhǔ】导讨论，或被他人【rén】抢走主导权，这个很常见。

失去主导权，或者一开始就【jiù】强行充当leader，但是却是靠【kào】不断【duàn】的发言，重【chóng】复【fù】啰嗦，打【dǎ】断【duàn】别【bié】人的方式，而【ér】不是靠自【zì】己【jǐ】的道理使别人信【xìn】服，失去主导权时，建议顺其自然，转变自【zì】己的角色。

长时间发【fā】言，不给他【tā】人发【fā】言机会【huì】，或者始终【zhōng】坚【jiān】持【chí】自己的观点，没有吸收他人【rén】意见【jiàn】，未意识到leader是组织协调者，而不是【shì】光杆司令或【huò】个人英雄，很多成绩优秀的【de】人，成功充当leader后就是【shì】这个样子，然后直接【jiē】被淘汰，还自我感觉【jiào】很好【hǎo】，死都【dōu】不知道怎么【me】死的。

确实【shí】充当了leader，主导了团队讨论，但是自己的思路【lù】有【yǒu】问题【tí】，或目【mù】标意识缺【quē】乏，把小组【zǔ】引偏了，这时【shí】全组【zǔ】都可【kě】能被淘汰。

积极参与【yǔ】者【zhě】：积极听别【bié】人【rén】的【de】意见，记【jì】录整理下【xià】来，同时补充自己的观点，这个角色最重要【yào】的是要能【néng】正确理【lǐ】解他人【rén】观点，并补充自己的观点。常见的失误是：

-不听【tīng】别人的观【guān】点，别人发言时，自己不停的在写自己的东【dōng】西【xī】，完全不注【zhù】意别人的观点【diǎn】

-突然打断别人，而不是婉转的插入发言

-直接否定别人，而不是注意语言技巧

-纠【jiū】缠于细节，反复重复自己的一些细【xì】节性观点，发【fā】言时【shí】不能抓【zhuā】住重点【diǎn】

-未意识到小组的目【mù】标是尽快得出结果，所以发言时【shí】总【zǒng】是偏离目前【qián】讨论的主题，而是变成了强【qiáng】调【diào】自【zì】己的观点的正确性，别人【rén】的错误性【xìng】，非【fēi】要【yào】争出一个正确答案【àn】

-基本没有发言，这【zhè】个是最常见的，基本每组都有差不多50%的学生，基【jī】本不发言【yán】，所以大部分人是因为这个【gè】被淘汰【tài】

-知道不发【fā】言会被淘汰，所【suǒ】以也有时会发言【yán】，但基本都是【shì】随声附和他人，没【méi】有自己【jǐ】的观点，别人说什【shí】么都附和几【jǐ】句，左【zuǒ】顾右盼或高频率【lǜ】观察面试官【guān】，而【ér】没有【yǒu】主心【xīn】骨，不是投入在讨论中

-由于没有当上leader，所以心灰【huī】意冷，于是也不【bú】参【cān】与讨论【lùn】了，或者在讨论【lùn】过【guò】程中也不记【jì】录【lù】了，心里放弃了

-笔和纸都放桌上，只动嘴巴，典型的浮躁表现

冷静的控制【zhì】者：计【jì】时【shí】、提醒【xǐng】大家团队目标、提醒大家跑题了、记录并将记录的观点或【huò】直接把答题纸【zhǐ】分享给总【zǒng】结者（这【zhè】个动作很受面【miàn】试【shì】官的肯定，如果因为总结者是【shì】自【zì】己的竞争对手，而不分享，则表【biǎo】明没有【yǒu】团队意识【shí】）

所以从以上可以看【kàn】出，面试官考察的是是否具【jù】有团【tuán】队意识，而不【bú】是考察谁是leader，所以同【tóng】学们要根据【jù】自己的实际【jì】情况，找【zhǎo】准自己的定位，把自己【jǐ】的团【tuán】队【duì】意识表现【xiàn】出来即可，不是话越多越好的，如果话【huà】越【yuè】多，但表【biǎo】现的是没有团【tuán】队意【yì】识，则首先会被淘汰【tài】。

这里【lǐ】再次提醒【xǐng】大家一【yī】点：整【zhěng】个小组【zǔ】是一个团队，要展现给面试官你【nǐ】的团队意识，你在小【xiǎo】组目标（得【dé】出讨论结果）的实【shí】现过程【chéng】中，你【nǐ】的作用，你【nǐ】是否【fǒu】表现出来团【tuán】队意识。千万不要理【lǐ】解为：小组是一群竞争者，在这里我要表现比【bǐ】别人好，我要证明别人【rén】是错的，我【wǒ】是对【duì】的【de】，表现【xiàn】出自己比别人强，那样的话，首【shǒu】先【xiān】淘汰的就是【shì】你【nǐ】。所以大家一定要注意，你们是一组【zǔ】，是一个【gè】团队，是合作【zuò】完成一个任务，一定要【yào】分别找到自己【jǐ】的团【tuán】队定位，然【rán】后一起合作完成任【rèn】务，展现各自的团队意识，这样【yàng】整组都【dōu】会被【bèi】录取。

D、个人修养：

良好教养的表现：语言真诚、讨论时虚心、说话委婉、言【yán】语尊重【chóng】他人【rén】，不要在别人否【fǒu】定自己的时【shí】候，反唇相讥，或者激动起来，要做到任何时候都保持【chí】风度【dù】，娓娓道来，不要有很多肢体语言，坐有坐相，站有站相，坐着或站着都保持不动

情绪平稳，不要一会激动，一会泄气，始终【zhōng】微笑，表情友好【hǎo】乐观（这【zhè】一点非常非【fēi】常重要，一个【gè】人如果始终能自然的微【wēi】笑，有时【shí】仅此1条就会被录取，但一定要自【zì】然，不要做作）

有以下行为的会直接被淘汰：

故意对面试官微笑，做出某些姿态

要面试官电话，和面试官套近乎

发言时，用手或笔指着其他同学，或在空中挥舞，手舞足蹈

小动作很【hěn】多（如抠鼻子【zǐ】、掏耳朵、皱【zhòu】眉头、抹嘴【zuǐ】巴、跷二郎【láng】腿、趴在【zài】桌上，或后【hòu】仰【yǎng】放松的靠在椅背上）

别人发言时自己嘴角露出不满、不屑、嘲笑表情

别人说的不符合自己观点，自己就懒得听了

自己的观点被否定，就激动的辩解争论

别人说错【cuò】，出错的时【shí】候，自己偷偷高兴，而不是出来帮【bāng】助协助（其实你能帮助别【bié】人【rén】，帮助小组【zǔ】成功【gōng】，你自己就会【huì】被录取【qǔ】了【le】）

    从以上分析，大家可以看出，无领【lǐng】导小组的面【miàn】试，确实是一种综合素质的考察，所以【yǐ】现在基【jī】本所有大企业都用这个方式来面试【shì】，确实是很【hěn】有效【xiào】的（很【hěn】难伪装，当然多练习会【huì】有【yǒu】好处），同时也是【shì】考【kǎo】察到了很多重【chóng】要的方面【miàn】，主【zhǔ】要【yào】是思维能力和做【zuò】人方【fāng】面，而思维能力和做【zuò】人能力，是你今后能否【fǒu】做好工作、能否在企业【yè】发展好的决定【dìng】因【yīn】素（技术岗【gǎng】位除外），所【suǒ】以【yǐ】我们面试时，几乎每次都能遇到一种学生：学习成绩非常好、北大清华毕业、外貌出【chū】众、家庭条件非【fēi】常【cháng】好、很【hěn】自信【xìn】、口【kǒu】才很好、表达能力非常强【qiáng】、充当了leader，但最【zuì】后低分被淘汰【tài】，每次【cì】都有不少这样的学生，我相信【xìn】他们自己是不会想【xiǎng】到【dào】自己被淘汰的，被淘汰的【de】原因就是缺乏【fá】做人能【néng】力【lì】。