同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？（2）

　　我劝他：“ 你说的这些现象【xiàng】确实【shí】都【dōu】存在。正是【shì】有这【zhè】些问题，才【cái】需【xū】要我们【men】来改变。实际上【shàng】，公司的【de】经营层早【zǎo】就意【yì】识到了【le】这一点。这【zhè】也【yě】是他们大量引进新团【tuán】队的原因。虽然现在我们【men】加入的时间不是很长，但【dàn】已【yǐ】经对公司现在观念和工作习惯造成了冲击。至少【shǎo】，品质部门就变得【dé】跟以前不一样了。相信【xìn】随着更多人的加入，改变的速【sù】度和进程一定【dìng】会加快。但【dàn】无论【lùn】如何【hé】，改变【biàn】是一个渐进的过程【chéng】，不能一蹴而就。我们要能耐得【dé】住改变过程【chéng】中【zhōng】的这份【fèn】艰难与寂【jì】寞【mò】。”他【tā】答【dá】：“你【nǐ】耐得住，我耐不住。我【wǒ】的青春年华，没有几年了。”我无言以对，只好放他走了。

　　至今，又七年【nián】过去了【le】。我【wǒ】们【men】的联络比以【yǐ】前【qián】少了很多，但他每次变动，还是会打电话，或者发短【duǎn】信给我。相【xiàng】对于一般人，他的跳槽频【pín】率高很多【duō】倍。最近，他刚【gāng】刚从一家【jiā】公【gōng】司【sī】的主管岗位，跳槽到【dào】另【lìng】外【wài】一【yī】家公【gōng】司的同等职位上去，在发给我的短信中，有“老板就是个土包子【zǐ】”的字眼。我翻着【zhe】短信，忽【hū】然有【yǒu】点感慨。我【wǒ】觉得【dé】，十【shí】年【nián】前，他想做【zuò】主管，早了，但十年【nián】后，他还做主管【guǎn】，慢了。跟他同时【shí】期入【rù】职的同事，甚至那些条件跟比他差很多的人，如今，好多都已经在这个行业中崭【zhǎn】露头角【jiǎo】，完全跃升到另【lìng】外一个层次去了，而他却【què】还在为【wéi】十年前最【zuì】初想实现的【de】梦打拼。真是可惜了。

　　趁着青春好年华，好好经历，好好争取，好好成长，我赞【zàn】成。但是，我【wǒ】们也【yě】得明白【bái】另【lìng】外一【yī】件事情：光有【yǒu】机会【huì】是不够的，还要懂得舍弃。某些看似更好的【de】机会，更大【dà】的【de】权，更多的利，其实并【bìng】不像【xiàng】看起来那么美好【hǎo】。甚至【zhì】有很多陷阱。很多人之【zhī】所【suǒ】以碌碌无【wú】为，是因为缺少【shǎo】才华，没【méi】有机会。而我这位老【lǎo】下属则恰好相反，因【yīn】为其在智力与学【xué】历【lì】上的先天条件，所面临的问题是：机会太多【duō】。结果，机会变成了他【tā】的灾【zāi】难。一个个很好【hǎo】的机会，要么没能【néng】把握住【zhù】，要【yào】么没能坚持住。更可惜的是，当一个个机会摆【bǎi】在他【tā】面前，没被好【hǎo】好善用之后，又【yòu】变【biàn】成了一个【gè】个机会泡沫，而他就这【zhè】样，沦成了机会【huì】孤儿——反而失去了成长机会【huì】。

　　一份工作，一【yī】种专长，一项本业，做得好，都【dōu】少【shǎo】不了一样东西：专【zhuān】注力【lì】。所谓【wèi】专注力，就是在工【gōng】作上，事【shì】业上【shàng】，生【shēng】意上，能心无旁骛，全【quán】身心【xīn】投入。一件事情，只有全身心投入去做了，才能【néng】超越常人，能【néng】别【bié】人之不能。所谓台上十分钟，台下【xià】十年功;别只看到别【bié】人抛头露面【miàn】的风光【guāng】，也要明白，在【zài】台下，另有你【nǐ】不曾看【kàn】见过的十年孤寂、隐忍、修炼、磨【mó】炼【liàn】，以及【jí】坚持。