同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？

同样十年，为什么有的成高管，有的依旧只是主管？

　　我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很【hěn】多新事物和新【xīn】知识保有浓厚【hòu】的兴【xìng】趣【qù】。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过【guò】两【liǎng】家【jiā】公司了。当时，我觉得他【tā】可能不会很【hěn】稳【wěn】定【dìng】，但实在是太爱【ài】才【cái】了，所以【yǐ】就将他留了下来，放在了工程师的位置上。

　　果【guǒ】不【bú】其然，他【tā】干【gàn】了不到五【wǔ】个月，就提出了辞【cí】职。临离【lí】开前，因为觉【jiào】得【dé】我对他还不错，教【jiāo】了他【tā】不【bú】少东西，所以向我坦【tǎn】露心迹【jì】。他说，他觉【jiào】得【dé】在以前待过的公司里，他的素【sù】质、能力【lì】都【dōu】不差，在【zài】一【yī】些水平比【bǐ】自己低的人手下干活，心有不甘，所以不【bú】断寻找【zhǎo】新的机会。这次来【lái】，以为能很快升【shēng】任主管，但几个月观察下【xià】来，他的上司们都很稳定，离职的可能性很小。而我给他增设【shè】与主【zhǔ】管同职位的可能性几乎没有，所以，不【bú】如及早离开，另觅新路【lù】。

　　我说： 以你六个月的表现来看，你的成长速【sù】度【dù】已经算很快了，只要坚持下去，以后一【yī】定能独当一面【miàn】。但是，现在还不是时【shí】候。毕竟【jìng】，专业【yè】这东西，不是大学里学过，理论上知【zhī】道【dào】就行的，还【hái】需要在实际操作中慢慢沉淀才行。有些东【dōng】西【xī】，你【nǐ】只有经历过，失【shī】败过，成功过，才能从更深层面理解。现【xiàn】在，很多东西你【nǐ】都还没有经历【lì】过，就想去做【zuò】主管【guǎn】，太急于求成了【le】些【xiē】。只要【yào】你【nǐ】耐【nài】得住寂【jì】寞，加以时日，会有很多机会。

　　但他【tā】实在等不【bú】了了。他感谢我对他的信任与坦白，但他认为另外【wài】的路更好走。于是，就这样，毅然【rán】决然离【lí】去。我【wǒ】觉得很惋【wǎn】惜。但既然这是他的【de】选【xuǎn】择，我只有尊重他，并【bìng】为他祝福。

　　离开后，他时不时会打个电话给我。在断断续续的通话【huà】中【zhōng】，我听到他的行踪【zōng】飘忽不【bú】断【duàn】，足迹【jì】几【jǐ】乎遍【biàn】及了珠三角的【de】大部分角落。在电话【huà】中【zhōng】，他【tā】时【shí】有抱怨世【shì】事之不公，上司有【yǒu】眼不识英【yīng】才。但更多的，是对新【xīn】公司新职位的渴【kě】望。听他不【bú】断辗转的消息，有时候我也忍不住【zhù】问【wèn】自己一下【xià】：难【nán】道是【shì】我老【lǎo】了【le】，观念太陈旧，太没有冲劲了?但很【hěn】快，我又摇头。

　　三年后，我离开原【yuán】公司，去了新【xīn】公司。这家新公司成长很快，员工膨胀【zhàng】得很快。在我接手【shǒu】后，短短半年【nián】不到的时间【jiān】里，我所【suǒ】管辖的部门【mén】由【yóu】50人【rén】，迅速增加到400人。如【rú】此一来，管理和【hé】培训都【dōu】变成了很大的挑战，一些重要岗位上，人【rén】才更【gèng】是变得奇缺【quē】。那时候，实验【yàn】室进【jìn】口【kǒu】了很多仪【yí】器【qì】，原实验室负责人【rén】开【kāi】不动设【shè】备，因压【yā】力太大，申请辞【cí】职。我在部门内选了好久，选不出继任人【rén】选，而【ér】行政【zhèng】部【bù】，也很久找不到【dào】合适人选。正【zhèng】在焦灼【zhuó】中，我忽然想到了三【sān】年前辞职的那位下属。我觉得他是块璞玉，只是缺【quē】乏雕琢，也许，经历【lì】过这样一段历程，能【néng】成长突破也说不定。于是打电话给【gěi】他，他听【tīng】了很激动，立即就【jiù】答应过【guò】来【lái】了。

　　在这份新【xīn】职位上【shàng】，他干得很【hěn】投入，进步速度很快。他每日伏案翻译资料到深夜，白天不停调整测试程【chéng】序。不久【jiǔ】，实验室【shì】所有设备都有【yǒu】序【xù】地开【kāi】动了。而后，他又对【duì】所有的作【zuò】业文件进行了梳理，重新进【jìn】行【háng】了修改，增订。他【tā】的勤【qín】奋和用功，也引【yǐn】起了同事们的注意，都对他称赞有加。有那【nà】么一段时间【jiān】，我觉【jiào】得，也【yě】许给他【tā】这么一个宽松【sōng】的环境，提供一个【gè】让他充分【fèn】发挥才华【huá】与干劲的岗位，他可能【néng】会【huì】真正超越【yuè】，跃升【shēng】到【dào】一个【gè】全新的层次去。

　　但【dàn】是【shì】，好【hǎo】景还是没能持续【xù】太久。第七个月的时候，他突然来找我。这次跟【gēn】上次【cì】一样，他对我【wǒ】仍然【rán】很坦诚。他告诉我，这七个月他干【gàn】得很开心，也是参【cān】加工作这么多年来【lái】，做【zuò】得【dé】最有成【chéng】就感的一段时间。虽然他觉得【dé】，我们部门气氛很好，大家也【yě】很有股热情赶超的【de】劲头，但公【gōng】司整体的【de】氛围太懒【lǎn】散【sàn】，做【zuò】事拖拖拉拉，互【hù】相推诿的现象太严重。最后他说：“李经理，说句真话【huà】，我很佩服你【nǐ】，你有一【yī】腔热情改【gǎi】变这个公司，但【dàn】我【wǒ】认为做【zuò】不到。其实整个公司，只有你一【yī】个经理是全副身心【xīn】想做好事【shì】的，其他人，私心太重。而老总的【de】观念太陈旧【jiù】，我【wǒ】觉得这个企【qǐ】业很【hěn】难发展【zhǎn】起来，还不如【rú】尽早离【lí】开的【de】好。”